UA-151001126-1 Formation | 38110 La Tour-du-Pin, France | ValeurSens

Sur mesure

Les programmes de formation présentés peuvent être adaptés à vos besoins, vos attentes, votre contexte. 

Contactez-nous pour convenir d'un entretien d'étude de votre projet. 

Pédagogie

Nous mettons les stagiaires en action au travers du jeu et des mises en situation afin qu'ils puissent plus facilement et rapidement tirer profit des formations. 

Qualité

Notre organisme de formation est engagé dans une démarche qualité. 

 

Il a répondu  positivement aux 21 critères de référence et est à ce titre validé par DataDock

Formations pour impulser le changement

Ces formations permettront de partager le même constat, la même analyse au sein de vos équipes et vous donneront l'impulsion d'agir. 

Vous constituerez vous-même votre feuille de route pour améliorer la performance globale

(aussi bien la qualité de vie au travail, l'efficacité interne que la satisfaction client)  

 

Diagnostic

QVT

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DIAGNOSTIC

PERFORMANCE

4 jours

Réaliser un diagnostic de la performance actuelle pour identifier les progrès qui peuvent être réalisés en matière de conditions de travail, qualité des produits, délai de livraison des clients et donc d'économies ...

PERFORMANCE

DURABLE

2 jours 

Comprendre les fondements d’une démarche durable d’amélioration continue.

 

Expérimenter les outils de l’excellence opérationnelle & mesurer leur force.

Prendre en compte le facteur humain....

LEAN

 

OFFICE

3 jours 

Coopérer pour optimiser le travail administratif.

Augmenter la satisfaction des collaborateurs et des clients. 

Impliquer et insuffler une dynamique positive d'amélioration...

Diagnostic

QVT

4 jours

Réaliser un diagnostic de la qualité de vie au travail et établir une feuille de route. 

Mettre en oeuvre une politique de QVT qui favorise une entière présence au travail. 

DIAGNOSTIC

PERFORMANCE

4 jours

Réaliser un diagnostic de la performance actuelle pour identifier les progrès qui peuvent être réalisés en matière de conditions de travail, qualité des produits, délai de livraison des clients et donc d'économies ...

PERFORMANCE

DURABLE

2 jours 

Comprendre les fondements d’une démarche durable d’amélioration continue.

 

Expérimenter les outils de l’excellence opérationnelle & mesurer leur force.

Prendre en compte le facteur humain....

LEAN

 

OFFICE

3 jours 

Coopérer pour optimiser le travail administratif.

Augmenter la satisfaction des collaborateurs et des clients. 

Impliquer et insuffler une dynamique positive d'amélioration...

Formations pour adopter la bonne posture

La dimension humaine est déterminante pour le réussite des projets et permet aux personnes de sentir plus à l'aise dans leur rôle. 

Ces formations ont été conçues pour permettre aux acteurs du changement et de l'amélioration

d'acquérir les compétences relationnelles et organisationnelles nécessaires. 

Accompagner

LE CHANGEMENT

1 jour

 

Porter le sens dans l'action. 

Connaître les étapes et les résistances naturelles au changement.

Utiliser les outils utiles au bon moment pour impliquer...

LA POSTURE

DE LEADER

3 jours

 

Mobiliser, favoriser l'autonomie, responsabiliser ses équipes.

Communiquer et encourager la coopération. 

Etre acteur de l'amélioration continue...​

Prendre soin

 

de la relation

2 jours 

Comprendre les mécanismes humains. 

Connaître ses propres atouts et voies de progrès. 

Communiquer "vrai". 

Mobiliser son auditoire. 

S'affirmer à l'oral....

Faire bon usage

 

de son temps

1 jour

Prioriser les sujets en fonction de ses objectifs. 

Organiser son temps de manière cohérente par rapport à ses missions.

Communiquer pour préserver l'important. 

 

Formations dans l'action : chantiers éclairs et résultats immédiats

Les chantiers Kaizen-Blitz ou Hoshin, sont menés par une équipe multi-fonctions et visent à mettre en œuvre des améliorations rapidement visibles sur le terrain. Ces changements visent à traiter les irritants des personnes, permettent une amélioration simultanée des conditions de travail et des performances. 

 

Les conditions sont ainsi réunies afin que les outils de l'excellence opérationnelle puissent être adoptés de manière pérenne

et qu'une coopération naturelle se mette en place.  

 

KaizEN-BLITZ

5S

3 jours

Fédérer autour d'une organisation efficace...

Kaizen-BLITZ

SMED

3 jours

Créatifs ensemble

pour réduire les temps de changement de séries...

KAIZEN-BLITZ

KANBAN

3 jours 

S'organiser pour livrer au rythme souhaité par les clients...

KAIZEN-BLITZ

 

TPM

3 jours 

Du préventif pour des moyens de production opérationnels ...

Formations pour adopter la bonne posture

Formations pour animer la performance au quotidien

C'est organiser la remontée des problèmes et exploiter autant de sources possibles d'amélioration. 

C'est traiter les plus gros sujets de manière structurée et pérenne.

C'est maîtriser la performance par l'analyse des statistiques au plus près du terrain. 

Pilotage

 

opérationnel

3 jours

Mettre en œuvre les rituels de pilotage de la performance. 

S’organiser pour atteindre les objectifs. 

Suivre les résultats et les analyser.

Anticiper les problèmes et s’améliorer graduellement

Résolution de 

PROBLEMES - 8D

2 jours

Pratiquer la méthodologie 8D.

Identifier les "causes racines".

Résoudre les problèmes de manière structurée et pérenne. 

Décider efficacement en groupe. 

Analyse des

 

statistiques

3 jours 

Acquérir une démarche d'analyse

et agir en conséquence.

Capabilités des moyens de mesure

R&R, Kappa.

Capabilités machines, process.

Maîtrise statistique des procédés. 

 

ValeurSens - 38110 MONTAGNIEU et 73000 CHAMBERY – Tel : 06 16 55 98 71 - Email : sophie.miguet@valeursens.com
RCS Grenoble - SIRET 808 738 439 00013 - - Web : www.valeursens.com

Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 82 38 06091 38