UA-151001126-1 Chantier Kaizen-Blitz 5S | ValeurSens | France

Chantier Kaizen-Blitz 5S

Fédérer avec une organisation efficace

"On ne peut pas changer les gens.
On peut juste leur montrer un chemin, puis leur donner envie de l’emprunter." Laurent Gounelle 

Public concerné

Services supports, services administratifs, 

Equipes des ateliers de production, 

Acteurs de l'amélioration continue. 

Pour les industries et services 

des secteurs publics et privés. 

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

Apprentissage par la pratique, la mise en oeuvre des outils et la constatation des gains. 

Jeux pour expliquer le sens des outils. 

Supports de formation. 

Prérequis

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 3 960 €,

pour 4 à 8 personnes.

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser une percée, c’est-à-dire l’obtention de résultats significatifs sur une courte durée.

  • Mobiliser une équipe mixte (terrain et encadrants).

  • Acquérir la méthodologie Kaizen-Blitz.

  • Expérimenter les étapes de mise en œuvre du 5S.

Programme : 3 jours

La méthodologie Kaizen-Blitz au cœur de la démarche d’amélioration continue

 

  • Préparation des chantiers : objectifs, ressources, périmètre, opportunités & risques.

  • Préparation des éléments & conditions nécessaires aux chantiers.

  • Plan de communication.

 

Le 5S : Mieux s'organiser en équipes pour améliorer ses conditions de travail

 

  • Principes & définition du 5S

  • Illustration par le jeu pour partager l'intérêt du 5S (performance & mieux-être)

 

Formation-action sur le terrain

 

  • Relevé des dysfonctionnements.

  • Mise en œuvre du 1er S : supprimer l’inutile.

  • Mise en œuvre du 2e S : définir une logique de rangement et la mettre en œuvre.

  • Mise en œuvre du 3e S : identifier les moyens et habitudes pour que la zone reste propre.

  • Mise en œuvre du 4e S : identifier visuellement le standard de la nouvelle organisation.

       Mesurer des gains : avant/après

  • Mise en œuvre du 5e S : pérenniser, déterminer un suivi (fréquence, ressources, critères)

      Création d’une grille d’auto-évaluation

  • Plan d'action à 30 jours

  • Célébration & présentation des résultats de l’équipe.

Cette formation permet d'apporter des résultats rapides et concrets aux équipes. 

Elle améliore la cohésion et contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Nous n'avons plus besoin de chercher les pièces et c'est moins pénible d'accéder aux cartons". Véronique, Opératrice. 

"Je suis fier d'avoir participé à ce chantier : nous avons été jusqu'au bout et nous allons pouvoir mieux travailler. Ça aurait été impossible de le faire pendant le temps de travail." Philippe, magasinier. 

ValeurSens - 38110 MONTAGNIEU et 73000 CHAMBERY – Tel : 06 16 55 98 71 - Email : sophie.miguet@valeursens.com
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