UA-151001126-1 Chantier Kaizen-Blitz Kanban | ValeurSens | France

Chantier Kaizen-Blitz Kanban

Livrer au rythme souhaité des clients

" Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas,
c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles " Sénèque

Public concerné

Acteurs de l'amélioration continue, 

Services support

Equipes opérationnelles

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

Apprentissage par la pratique, la mise en oeuvre des outils et la constatation des gains. 

Jeux pour expliquer le sens des outils. 

Supports de formation. 

Prérequis

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 3 960 €,

pour 4 à 8 personnes.

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser une percée, c’est-à-dire l’obtention de résultats significatifs sur une courte durée.

  • Mobiliser une équipe mixte (terrain et encadrants).

  • Acquérir la méthodologie Kaizen-Blitz.

  • Expérimenter la mise en œuvre d'un mode d'approvisionnement en Kanban

Programme : 3 jours

La méthodologie Kaizen-Blitz au cœur de la démarche d’amélioration continue

  • Préparation des chantiers : objectifs, ressources, périmètre, opportunités & risques

  • Plan de communication

Le KANBAN : Organiser ensemble pour avoir les produits en permanence à disposition

​Préparation 

  • Constituer un groupe des acteurs du processus

  • Analyser la consommation de chaque produit (ABC)

  • Définir les produits à passer à Kanban

  • Choisir le type de Kanban

  • Dimensionner et calculer les kanbans

  • Définir le stockage, le tableau et les règles d’approvisionnement

Formation-action sur le terrain

  • Mise en place de l'approvisionnement en Kanban  

  • Test de la solution (flux unitaire)

  • Perfectionnement  des solutions

  • Validation de la nouvelle organisation

Pérennisation

  • Définition ou modification des modes opératoires

  • Formation de l’ensemble des acteurs de la boucle Kanban

  • Accompagnement de la mise en œuvre

  • Détermination des critères et d'une fréquence d'auto-évaluation

Cette formation permet d'apporter des résultats rapides et concrets aux équipes. 

Elle améliore la cohésion et contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Nous sommes dans du concret. Nous n'allons plus attendre les appareils de l'atelier amont. Les fonctionnement est simple, ça fonctionne!". Mickaël, opérateur. 

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