UA-151001126-1 Chantier Kaizen-Blitz TPM | ValeurSens | France

Chantier Kaizen-Blitz TPM

Du préventif pour des moyens de production opérationnels

“Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque. A te regarder, ils s’habitueront.” René Char

Public concerné

Acteurs de l'amélioration continue, 

Services support (maintenance), 

Equipes des ateliers de production. 

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

Apprentissage par la pratique, la mise en oeuvre des outils et la constatation des gains. 

Jeux pour expliquer le sens des outils. 

Supports de formation. 

Prérequis

Utiliser ou maintenir des équipements. 

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 3 960 €,

pour 4 à 8 personnes.

Objectifs pédagogiques

  • Réaliser une percée, c’est-à-dire l’obtention de résultats significatifs sur une courte durée.

  • Mobiliser une équipe mixte (terrain et encadrants).

  • Acquérir la méthodologie Kaizen-Blitz.

  • Expérimenter la mise en oeuvre de la TPM (Total Productive Maintenance)

Programme : 3 jours

La méthodologie Kaizen-Blitz au cœur de la démarche d’amélioration continue

  • Préparation des chantiers : objectifs, ressources, périmètre, opportunités & risques

  • Plan de communication

La TPM (Total Productive Maintenance)

​Préparation 

  • Constitution d'un groupe de travail (techniciens, opérateurs) 

  • Collecte de données mesurées, priorisation, choix du chantier

  • Partage des principes de la maintenance préventive

  • Analyse des modes de défaillance (AMDEC) 

  • Préparation des détails pratiques du chantier 

Formation-action sur le terrain

  • Repérage des anomalies, classement, planification des réparations

  • Définition des interventions nécessaires, de la liste des pièces 

  • Mise en place d'un suivi visuel de réalisation de l'auto-maintenance sur le terrain

Pérennisation & Bilan

  • Mesure des résultats

  • Modalités de formation de l’ensemble des acteurs

  • Suivi des actions 

  • Présentation finale du chantier et des acquis de la formation

Cette formation permet d'apporter des résultats rapides et concrets aux équipes. 

Elle améliore la cohésion et contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Grâce à ce chantier, les machines tombent moins souvent en panne, les opérateurs comprennent mieux le fonctionnement des machines et participent à leur entretien. Les relations entre la production et la maintenance se sont améliorées". Stéphane, technicien maintenance. 

"Nous avons été consultés pendant le chantier et avons pu mettre à profit nos connaissances." Jacky, opérateur.  

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