UA-151001126-1 Lean durable | ValeurSens | France

Découvrir les leviers du Lean durable

S'approprier une démarche de progrès participative

« Savoir est peu de chose, l’essentiel est de savoir tirer parti de ce que l’on sait. » Montaigne

Public concerné

Tout Public

Comité de Direction - Cadres des Sites de production ou Services - Equipe de production - Personnel Administratif

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

Cas pratiques et jeux de mise en situation 

Partage de bonnes pratiques

Apports théoriques : Lean Manufacturing, Théorie des contraintes, 6Sigma

Supports de formation. 

Prérequis

Avoir un objectif d’amélioration de la performance globale.

 

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements d’une démarche durable d’amélioration continue

  • Expérimenter les outils de l’excellence opérationnelle & mesurer leur force

  • Savoir comment prendre en compte le facteur humain

Programme : 2 jours

1/ Pourquoi et comment les outils de l’amélioration continue sont-ils efficaces ?

 

  • Mise en pratique concrète au travers de 4 jeux d’équipe :

  • Optimisation d’un flux (LEAN, Théorie des contraintes)

  • Optimisation des temps de changement de série (SMED)

  • Mise en œuvre d’une organisation efficace (5S) & approvisionnement en Kanban

  • Maîtrise statistique des procédés (6 Sigma)

 

2/ Participation & prise en compte des équipes : Gage de longévité des performances

 

  • Accompagner le changement pendant le projet

  • Impliquer dans la durée : responsabiliser et former des acteurs de progrès

  • Appréhender la logique de l’amélioration continue « Kaizen » (PDCA)

  • Mettre en oeuvre les rituels de pilotage de la performance (A.I.C.) 

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 2 640€, 

pour 4 à 8 personnes.

Cette formation permet d'apporter du sens aux équipes au travers de résultats concrets. Elle contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"L'amélioration continue est l'affaire de tous!" Antoine, Responsable technique.

"Bonne formation qui présente les bases et fondamentaux." Jean-François, Responsable de production. 

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