UA-151001126-1
 
cohesion equipe, team building

Améliorer la cohésion des équipes

"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est un succès" H. Ford

Public

Equipes, équipes de projet 

Services, Inter-services 

Prérequis

Avoir un projet d'amélioration de la cohésion d'équipe

Méthodes mobilisées

Outils de Team Building, Jeux

Outils d'intelligence et de réflexion collective

Méthodes d'accompagnement du changement

Théâtre-Forum 

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil pour l'accompagnement des managers et leurs équipes vers plus de satisfaction au travail. 

Modalités d'évaluation

Sur cas réels : capacité d'animation des groupes, d'utilisation des outils de cohésion. 

Statistiques

Satisfaction globale moyenne des stagiaires : 16,2/20

Taux de réussite : 100%

Tarifs

Consultation, devis : gratuits 

Prix / journée : 1320€ HT
Prix / demi-journée : 730€ HT

Prix / heure : 210€ HT

Délai d'accès

Compter 2 à 3 mois avant la date de démarrage. 

Durée 

Sur-mesure en fonction du projet et de son périmètre. 

Objectifs pédagogiques

  • Développer la confiance, apporter de la reconnaissance et faciliter la coopération 

  • Mieux se connaître, faire grandir l'estime de soi et faire grandir l'esprit collectif 

  • Favoriser une ambiance propice à l'initiative, l'autonomie, la responsabilisation

Aptitudes et compétences visées

  • Renforcer l'esprit d'équipe (team building)

  • Accompagner les changements d'organisation

  • Intégrer de nouveaux collaborateurs

  • Lancer des projets, Kick Off Meeting

  • Célébrer les résultats,

  • Animer des séminaires

Sujets

Nous abordons le plus souvent les sujets suivants : (liste non exhaustive)

  • Mieux se connaître, tisser des liens, fluidifier les échanges 

  • Créer du lien au travers du jeu d'équipe (escape game) 

  • Valoriser, apporter de la reconnaissance

  • Définir le dispositif d'animation de l'équipe, Mettre en oeuvre des rituels de pilotage

  • Améliorer la participation en réunion, favoriser la remonté des problèmes

  • Faire avancer un sujet de fond

  • Décider en collectif, utiliser les processus sociocratiques

  • S'approprier un nouveau projet, évaluer les risques, être force de proposition

  • Faciliter les changements, les transitions

  • Rapprocher deux équipes de cultures différentes, réguler les tensions

Construction d'équipe

Cette démarche s'intègre pleinement dans les dispositifs de prise en compte des risques psychosociaux et développe la qualité de vie au travail. 

Tarifs

"Je vais mettre en pratique l'affirmation se soi et  la préparation des réunions avec la mise en oeuvre des messages clés". Bertrand, responsable amélioration continue 

 

"Les équipes ont pu exprimer leurs ressentis en toute simplicité et se sont senties écoutées et reconnues, ce qui va poser les bases de la confiance." Lucas, CHSCT

Témoignages