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Fabien Genetier

Conseil - Formation

Mon rôle dans l'équipe ValeurSens

"Faciliter et structurer nos échanges en s’appuyant sur des outils collaboratifs et agiles."

Mes domaines d'intervention favoris

  • Développer leadership coopératif

  • Animer l’intelligence collective et piloter une performance durable

  • Amélioration continue

  • Lean Management

  • Usine du Futur

  • Accompagner les changements

Les outils que je privilégie

  • Le profil J’AIME

  • Le world café

  • La résolution de problèmes

  • Le Gemba walk

  • Le chantier Kaizen

  • La matrice d’Eisenhower

  • Le feedback

Mon profil J'AIME

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Mes deux couleurs principales sont le rouge qui correspond à « l’analyse » et le vert qui correspond à « l’échange ». Faire Ensemble et Mieux est un leitmotiv important pour moi. J’utilise les approches relationnelles et rationnelles basées sur les faits et la perception des autres pour emmener les équipes vers la réussite.

J’ai aussi une part significative de « bleu » indispensable pour une approche pragmatique et organisée afin de faire Efficace dans mes domaines favoris d’intervention.

Expérience professionnelle

Montage du projet de groupe

2022 - aujourd'hui

2002 - 2022

1998 - 2002

Membre associé de ValeurSens

Directeur des Opérations (PME-250 personnes)

Responsable Lean-Amélioration continue (PME-250 personnes)

Ingénieur consultant en organisation industrielle

Formations

Mes ressourcements

  • DUT Génie Mécanique et Productique

  • Ingénieur Arts & Métiers

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Me contacter 

Téléphone

ValeurSens

ValeurSens SARL - 25 Chemin de la Capallière - 38490 LES ABRETS EN DAUPHINE - RCS Grenoble - SIRET 953 858 909 00021 - Web : www.valeursens.com

Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 84 38 08848 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

Mentions Légales  Référencement Agence Fizzweb

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