Accompagnement
Favoriser la satisfaction au travail
et l'efficacité de votre organisation
Coaching d'équipe
Parce que les meilleurs joueurs du monde mis ensemble ne font pas toujours la meilleure équipe, l'efficacité du collectif n'est pas innée. Pourtant savoir travailler ensemble est un facteur de satisfaction au travail et de performance primordial. Cela passe entre autre par la coordination, le relationnel, la connaissance de ses collègues et la prise en compte de leurs besoins et contraintes ...
Accompagnements individuels
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de manager pour asseoir leur posture de leader, créer un esprit d'équipe.
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de chef de projet : pour organiser le projet ou pour accompagner le changement.
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de toute personne en difficulté face au stress.
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de responsable amélioration continue ou qualité pour organiser et mobiliser autour d'une performance durable.
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de responsables ou techniciens qualité pour mettre en oeuvre outils statistiques de maîtrise de la performance.
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de responsables ou techniciens en amélioration continue, qualité, maintenance, méthode pour pratiquer les outils de résolution de problèmes ou mettre en oeuvre l'AMDEC.
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pour accompagner un projet DMAIC.
Mettre en œuvre la QVCT : Qualité de vie et conditions au travail
Vous accompagner dans une démarche globale pour améliorer les 6 axes déterminants de la QVCT :
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l’engagement de vos collaborateurs,
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les relations et le climat social,
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l’animation et l’organisation des équipes,
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la sécurité et la santé physique et psychique,
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le développement des parcours professionnels,
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l’équité et la diversité.
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Bien accueillir ses collaborateurs
Faire de l'onboarding une étape clé de l'intégration des nouveaux arrivants
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Fiabiliser vos recrutements dans la durée en impliquant le collaborateur dès son arrivée,
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Développer le sentiment d’appartenance et faire de votre collaborateur un ambassadeur,
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Améliorer l'attractivité de l'entreprise et son métier.
Support RH : des formules sur mesure adaptées à vos besoins
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Parce qu’un service RH disponible et efficace contribue à améliorer la satisfaction au travail, nous vous proposons d’externaliser certaines missions chronophages.
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Pour renforcer votre expertise RH et être accompagnés sur des problématiques ciblées par un expert.
Mettre en oeuvre les rituels d'animation de la performance
Indispensables à la création d'un esprit d'équipe, les réunions opérationnelles permettent de réunir l'équipe en un même lieu, de fédérer autour d'un objectif commun et de piloter l'activité en partageant les priorités et en distribuant les rôles.
C'est un lieu d'accueil des difficultés de chacun et où l'animateur montre son soutien et agit pour que les problèmes soulevés soient résolus.