Intelligence collective
Résoudre, améliorer, créer, choisir, décider, construire ensemble
«L'intelligence collective est l'art de maximiser simultanément la liberté créatrice
et l'efficacité collaborative.» Pierre Lévy
Public concerné
Pour les industries et services
des secteurs publics et privés.
Situations
Souhait de développer un management participatif.
Mettre en œuvre les processus de gouvernance partagée, les outils de démocratie participative.
Besoin ponctuel de travailler collectivement sur un sujet ou de décider entre plusieurs solutions (choix équipements, logiciels…)
Séminaires.
Bénéfices
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Co-Créativité : trouver des axes d’amélioration insoupçonnés.
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Coopération : s’intégrer au sein des équipes en construisant.
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Reconnaissance : exprimer son avis, ses compétences.
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Autonomie : s’approprier les sujets et s’impliquer.
Approche " Faciliter le travail collectif "
Entretien préalable pour adapter l'atelier aux besoins.
Nous vous proposons de composer une animation sur mesure en fonction du sujet sur lequel vous souhaitez travailler de manière collective.
Cet atelier vous permet de vivre les bénéfices des outils d’intelligence collective avec un guide et d’acquérir les outils utilisés afin de les mettre soi-même en œuvre.
Intervenant
Sophie Miguet
Formatrice, conseil pour l'accompagnement des managers et leurs équipes vers plus de satisfaction
au travail.
Tarifs
Nous consulter.
A titre indicatif :
750€ pour 1 demi-journée.
1450€ pour 1 journée avec 1 animateur.
Cet atelier permet un partage des enjeux, une expression de chacun, une mobilisation et un engagement des personnes. Il s’intègre dans les dispositifs d'amélioration de la qualité de vie au travail.
Outils
Les outils utilisés sont issus de la sociocratie, des méthodes de créativité et de l’amélioration continue. Exemples des outils les plus fréquemment utilisés :
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World Café
Créer une dynamique de groupe et définir des actions.
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Forum Ouvert
Récolter un maximum d’idées issues de conversations libres.
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Résolution de problèmes
Rassembler les faits et trouver les causes racines.
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Voix du client, Voix des parties prenantes
Partager les critères de satisfaction et les détailler.
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6 chapeaux de Bono
Adopter différents points de vue et les exprimer pour décider.
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Décision par consentement
Décider à l’unanimité d’une solution et s’engager pleinement.
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Election sans candidats
Elire une personne et lui donner la légitimité du groupe.