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Bien accueillir ses collaborateurs

Faire de l’onboarding une étape clé de l’intégration des nouveaux arrivants

" L’engagement est ce qui transforme une promesse en réalité "  Abraham Lincoln

Public concerné

Dirigeants TPE/PME

Responsables RH

Services RH

Situations

- Vous rencontrez des difficultés de recrutement et un problème d’attractivité.

 

- Vous enregistrez un turn-over important et principalement au cours de la période d’essai.

 

- Vous observez des problèmes de cohésion dans vos équipes.

Intervenantes

Emilie Bonnier

Formatrice, conseil pour l'accompagnement des leaders et leurs équipes vers plus de satisfaction au travail.

14 ans d’expérience en Ressources Humaines

Tarifs

Consultation, devis : gratuits

 

Prix / journée : 1320€ HT

Prix / demi-journée : 730€ HT

Prix / heure : 210€ HT

Bénéfices 

  • Fiabiliser vos recrutements dans la durée en impliquant le collaborateur dès son arrivée,

  • Développer le sentiment d’appartenance et faire de votre collaborateur un ambassadeur,

  • Améliorer l'attractivité de l'entreprise et son métier.

Approche

Entretien préalable pour comprendre les besoins afin de construire un processus sur mesure.

Mise en place du processus d’intégration :

 

Les objectifs :

  • Donner des repères : mission, vision, objectifs…,

  • Donner du sens : culture d’entreprise, ligne de conduite…,

  • Instaurer une relation de confiance  : fonctionnement avec la hiérarchie et les équipes,

  • Transmettre les codes pour bien s’intégrer,

  • Donner un cadre, une feuille de route.

Les étapes clés :

  • La préparation de l'arrivée: préparer la relation, prendre des nouvelles par mail, informer du déroulement de la journée d’intégration, présenter l’équipe…

  • Le Jour J : planifier, organiser, nommer des référents…les premières minutes sont cruciales.

  • Les premières semaines: faire des points réguliers, suivre l’évolution…

  • Le premier mois : point d’étape pour évoquer ce qui va bien et ce qui pourrait être amélioré.

  • La première année : créer une expérience collaborateur dans la durée.

 

Les moyens :

  • Création de supports : livret d’accueil, pochette…,

  • Mise en place d’un planning, organisation logistique…,

  • Animation spécifique (team building, journée découverte…)