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Mettre en oeuvre la QVCT
L'action n'apporte pas toujours le bonheur, mais il n'y a pas de bonheur sans action. William James
Intervenantes
Sophie Miguet et Emilie Bonnier
Formatrices-conseils pour l'accompagnement des leaders et leurs équipes vers plus de satisfaction au travail.
Tarifs
Public concerné
Dirigeants
Responsables RH, QSE, RSE
Happiness Managers
Représentants du personnel : CHSCT, CSE
Situations
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Vous enregistrez un taux d'absentéisme ou de turnover plus fort que la moyenne.
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Vous rencontrez des difficultés pour recruter de nouveaux collaborateurs et les fidéliser.
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Vous constatez des tensions ou un désengagement au sein de vos équipes.
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Vous souhaitez créer un environnement propice à l'épanouissement des personnes.
Consultation, devis : gratuits
Prix / journée : 1450€ HT
Prix / demi-journée : 750€ HT
Prix / heure : 220€ H
Bénéfices
Améliorer les 6 axes déterminants de la QVCT :
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l’engagement de vos collaborateurs,
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les relations et le climat social,
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l’animation et l’organisation des équipes,
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la sécurité et la santé physique et psychique,
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le développement des parcours professionnels,
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l’équité et la diversité.
Approche
La mise en œuvre d’une démarche QVCT doit être personnalisée, progressive et transparente.
Nous proposons une approche en 4 étapes :
Etape 1 : « Cadrage du projet » pour évaluer votre statut en matière de QVCT.
Etape 2 : « Diagnostic » pour identifier les enjeux et définir les sujets prioritaires : enquêtes collaborateurs, entretiens, analyse d’indicateurs RH…
Etape 3 : « Feuille de route » déterminée de manière participative pour définir le plan d’actions : rôles, responsabilités, moyens mobilisés et priorisation.
Etape 4 : « Mise en œuvre » des actions : accompagner le changement auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise, suivre le déploiement de la démarche et mesurer sa réussite.
Quelques exemples d’actions
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Clarifier le contenu du travail grâce à une communication constructive, des objectifs motivants, des consignes claires, des missions définies, …
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Agir sur l’engagement de vos collaborateurs grâce à une stratégie d’entreprise communiquée et expliquée, une vision et des valeurs partagées, un management plus participatif, le développement de votre marque employeur, l’intégration des nouveaux arrivants …
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Améliorer la santé de vos collaborateurs en adaptant les postes de travail, en prévenant les risques psychosociaux, en adaptant les rythmes de travail…
Cette liste est non exhaustive.