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Affirmer sa culture d’entreprise 

Clarifier la vision et mobiliser autour d'une mission et des valeurs

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires
de faire des choses extraordinaires » Peter Drucker

Public concerné

Pour les industries et services 

des secteurs publics et privés. 

Situations 

 

Volonté de créer une culture de confiance, avec une capacité d’action collective et un sentiment de cohésion interne.

 

Il en découle une croissance de la motivation, de la créativité, de la QVT et une amélioration durable des performances.

 

 

Lancement de projets.

Séminaires.

Intervenants

Avec la coopération de Label Présence, 3 intervenants possibles :

 

Caroline Sorez

Pascal Creusot,

Sophie Miguet

consultants-formateurs

et thérapeutes psychocorporels.

Tarifs

Nous consulter.

 

A titre indicatif :

730€ pour 1 demi-journée.

1320€ pour 1 journée avec 1 animateur.

1980€ pour 1 journée avec 2 animateurs.

Bénéfices 

Internes :

Favoriser l’engagement des équipes.

Focaliser l’énergie du groupe dans une même direction.

Fédérer les équipes autour d’une façon d’être.

 

Externes :

Se différencier, affirmer son caractère unique.

Se connecter avec ses clients, ses parties prenantes.

 

Aligner la communication interne et externe.

Approche "Atelier participatif"

L’atelier favorise le travail de groupe, des temps d’expression et d’écoute, et l’utilisation des outils d’intelligence collective (CPS : résolution de problèmes créative, world café, décision sociocratique…)

 

La session débute par un temps de centrage sur ses ressentis avec les objectifs fixés en perspective.

 

Les participants sont invités à partager leurs points de vue, bonifier leur proposition en groupe, la présenter afin de permettre un choix collectif.

Focus sur vos thématiques 

Selon la définition actuelle de votre culture d’entreprise, selon la taille de votre organisation, selon le périmètre à adresser, plusieurs équipes peuvent être constituées, plusieurs sessions peuvent être nécessaires pour adresser les sujets que vous souhaitez développer :

 

  • Affirmer la mission et que chacun se l’approprie.

  • Décrire les valeurs que vous souhaitez vivre et les ancrer dans des comportements attendus.

  • Partager une vision, une image nette du futur.

Cet atelier permet une meilleure connaissance des équipes et fait grandir la cohésion et le plaisir de créer ensemble. Il s’intègre dans les dispositifs  d'amélioration de la qualité de vie au travail. 

ValeurSens

ValeurSens - 38110 MONTAGNIEU  –  Auvergne Rhône Alpes - Isère - 38 - Tel : 06 16 55 98 71 - Email : sophie.miguet@valeursens.com RCS Grenoble - SIRET 808 738 439 00013 -  Web : www.valeursens.com Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 82 38 06091 38

Formations présentiel et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement e-learning, gestion du stress, gestion du temps, gestion des conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, Cohésion, Diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Mission, vision, valeurs, profils de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, coaching d'équipe.