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Statistiques, MSP, R&R, Capabilité

Analyser les statistiques

Gagner en fiabilité et améliorer la qualité

"Les vents ne seraient être favorables à celui qui ne sait où il va". Sénèque

Public concerné

Responsables et techniciens qualité, production, méthodes, maintenance. 

Acteurs de l'amélioration continue

Méthodes mobilisées

Formation-Action 

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  • Présentation des concepts

  • Illustrations sous forme de jeux, cas pratiques

  • Entraînement sur PC

  • Modèles de documents, fiches de calcul

  • Présentation de cas réels par les stagiaires

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Prérequis

Utilisation courante des tableurs (Excel) 

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 4 350 € pour 3 jours, pour 4 à 8 personnes.

Statistiques

Satisfaction globale moyenne des stagiaires : 15/20

Taux de réussite : 100% 

Délai d'accès

Compter 2 mois avant la date de démarrage des sessions.

Modalités d'évaluation

Sur participation aux cas pratiques. 

Validation des acquis théoriques par QCM

Objectifs pédagogiques

Acquérir une démarche d'analyse et pratiquer les outils statistiques courants

  • capabilité des moyens de mesure (R&R, Kappa)

  • aptitude des procédés (capabilités machine, process)

  • maîtrise statistique des procédés (cartes de contrôle)

Durée

  • En présentiel : 3 Journées (de 7 heures) : 21h. 

Aptitudes et compétences visées

Distribution des données

  • Terminologie (population, échantillons)

  • Loi normale, écart-type (sigma), étendue

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Capabilité des moyens de mesure

  • Les 6 critères d'évaluation d'un processus de mesure. 

  • Calculer et interpréter la Répétabilité et la Reproductibilité (méthodes Range, Anova) 

  • Distinguer les cas de données continues et attributs (R&R, Kappa)

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Aptitude du procédé de fabrication

  • Qu’est-ce qu’un procédé capable, non capable ? 

  • Le centrage des données

  • La chute des capabilités (moyen de contrôle, machine, procédé)

  • Causes normales ou spéciales

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Maîtrise statistique des procédés

  • Distribution des données, les points consécutifs, les tendances

  • Ce qui se passe si l’on s’en tient au respect des tolérances

  • L’utilité des limites de contrôle & leur calcul

  • Déterminer les points sous ou hors contrôle & agir à bon escient

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La démarche globale d'amélioration des performances 

  • Vue d'ensemble de la mise en oeuvre des outils statistiques

  • Introduction à la résolution de problèmes 

  • Introduction à la démarche DMAIC 

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Construction d'équipe

Cette formation permet une meilleure maîtrise des spécifications techniques des clients et permet aux équipes de prendre confiance en eux dans l’utilisation des statistiques. Elle contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Formatrice à l'écoute. Un point fort : la restitution des sujets de chacun en groupe permet de s'améliorer". Antonio, Technicien Qualité. 

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"J'ai apprécié les fichiers Excel fournis et de pouvoir pratiquer pendant la formation". David, Technicien process et référent amélioration continue. 

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