UA-151001126-1

Analyser les statistiques

Gagner en fiabilité et améliorer la qualité

"Les vents ne seraient être favorables à celui qui ne sait où il va". Sénèque

Public concerné

Responsables et techniciens qualité, production, méthodes, maintenance. 

Acteurs de l'amélioration continue

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

  • Présentation des concepts

  • Illustrations sous forme de jeux, cas pratiques

  • Entraînement sur PC

  • Modèles de documents, fiches de calcul

  • Présentation de cas réels par les stagiaires

 

Supports de formation. 

Prérequis

Utilisation des tableurs (Excel) 

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL. 

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 3 960 € pour 3 jours,

pour 4 à 8 personnes.

Objectifs pédagogiques

Acquérir une démarche d'analyse et pratiquer les outils statistiques courants

  • capabilité des moyens de mesure (R&R, Kappa)

  • aptitude des procédés (capabilités machine, process)

  • maîtrise statistique des procédés (cartes de contrôle)

Programme : 3 jours

Distribution des données

 

  • Terminologie (population, échantillons)

  • Loi normale, écart-type (sigma), étendue

Capabilité des moyens de mesure

  • Les 6 critères d'évaluation d'un processus de mesure. 

  • Calculer et interpréter la Répétabilité et la Reproductibilité (méthodes Range, Anova) 

  • Distinguer les cas de données continues et attributs (R&R, Kappa)

Aptitude du procédé de fabrication

 

  • Qu’est-ce qu’un procédé capable, non capable ? 

  • Le centrage des données

  • La chute des capabilités (moyen de contrôle, machine, procédé)

  • Causes normales ou spéciales

Maîtrise statistique des procédés

  • Distribution des données, les points consécutifs, les tendances

  • Ce qui se passe si l’on s’en tient au respect des tolérances

  • L’utilité des limites de contrôle & leur calcul

  • Déterminer les points sous ou hors contrôle & agir à bon escient

La démarche globale d'amélioration des performances 

  • Vue d'ensemble de la mise en oeuvre des outils statistiques

  • Introduction à la résolution de problèmes 

  • Introduction à la démarche DMAIC 

Cette formation permet une meilleure maîtrise des spécifications techniques des clients et permet aux équipes de prendre confiance en eux dans l’utilisation des statistiques. Elle contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Formatrice à l'écoute. Un point fort : la restitution des sujets de chacun en groupe permet de s'améliorer". Antonio, Technicien Qualité. 

"J'ai apprécié les fichiers Excel fournis et de pouvoir pratiquer pendant la formation". David, Technicien process et référent amélioration continue. 

ValeurSens

ValeurSens - 38110 MONTAGNIEU  –  Auvergne Rhône Alpes - Isère - 38 - Tel : 06 16 55 98 71 - Email : sophie.miguet@valeursens.com RCS Grenoble - SIRET 808 738 439 00013 -  Web : www.valeursens.com Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 82 38 06091 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

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