UA-151001126-1 ValeurSens : Atelier Présence
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pleine conscience

Présence

Être présent à soi, pour agir intelligemment et être en relation

« Nous n’avons pas besoin de changer grand-chose,
si ce n’est notre façon d’être présent à nous-même et au monde »

Public concerné

Pour les dirigeants qui aspirent à plus de sincérité et de confiance au sein de leurs équipes.

 

Pour les industries et services 

des secteurs publics et privés. 

Situations 

Il est difficile d’être soi-même au travail. Pourtant ne pas l’être nous prive de notre potentiel, de notre enthousiasme et de relations plus profondes et satisfaisantes. Cet atelier s’adresse à ceux qui veulent faire grandir l’humanité dans les organisations.

Bénéfices 

Accéder à ses propres ressources pour créer, décider.

Connaître ses limites, diminuer les effets du stress. 

Etre plus authentique dans les relations, créer du lien.

Retrouver du sens, donc de l’intérêt au travail.

Approche

Entretien préalable pour adapter l'atelier aux besoins.

L’atelier consiste en une succession d’expériences vivantes. il alterne des temps de centrage, d’écoute de ses ressentis avec des mises en situation, des interactions à deux et en groupe.

 

Notre intention est d'accompagner ceux qui le souhaitent à faire grandir leur qualité de Présence et de vivre leur quotidien avec davantage de plaisir.

Intervenants

Avec la coopération de Label Présence, 3 intervenants possibles :

 

Caroline Sorez

Pascal Creusot,

Sophie Miguet

consultants-formateurs

et thérapeutes psychocorporels.

Programme à partir d'une journée :  

Auto-évaluation de la présence à soi à plusieurs moments clés.

 

- Expérimenter la présence à soi : retrouver la connexion à ses sensations physiques, ses émotions, pour améliorer son vécu et prendre les bonnes décisions.

 

- Expérimenter les enjeux de la relation : rester soi-même, respecter ses limites et aller vers l’autre.

                  

- Co-créer en collectif : être au service du groupe en y apportant ses ressources.

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 1450€ / jour pour 6 à 8 personnes. 

à partir de 2175€ / jour pour 9 à 16 personnes.

Construction d'équipe

Cet atelier permet une meilleure prise en compte de ses propres besoins humains et de ceux de son équipe. Il s’intègre dans les dispositifs de prise en compte des risques psychosociaux et développe la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"Très satisfaite de cet atelier et des échanges. J’ai apprécié l’empathie, le professionnalisme et la qualité des exercices dans une atmosphère chaleureuse et bienveillante.Cet atelier est très révélateur de la relation à soi et aux autres et permet de faciliter la communication au sein des équipes. Je me suis sentie interpellée sur la présence à moi-même et je peux envisager une autre façon de gérer mon temps … »  Rachida, cadre financier

« Nous allons vers de plus en plus de changement et nous avons besoin d’aller vers les autres et d’en ressentir la présence »  Patrick, consultant supply chain

« J’ai eu plaisir à participer à cet atelier qui permet de mieux identifier les émotions pour mieux les utiliser »  Véronique, directrice achats

 

 « Cette expérience est utile pour tout travail en équipe, pour faciliter les échanges, notamment dans des situations d’urgence qui nécessitent de bien se connaître »

Laurence, gérante d'entreprise

« Envie de prendre un nouveau départ, d’apprendre à accueillir les émotions »  Sophie, chef de projet ERP (informatique) 

« Nous pouvons mettre davantage de nous-même dans l’entreprise, connecté à nos 5 sens en toute circonstance, en réunion, dans la gestion de notre agenda, pour gérer le stress … »  Marc, chef d'entreprise

ValeurSens

ValeurSens SARL - 196 route des Reynauds - 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY - RCS Grenoble - SIRET 953 858 909 00013 - Web : www.valeursens.com

Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 84 38 08848 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

Mentions Légales  Référencement Agence Fizzweb

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