Mettre en oeuvre une boucle de progrès
Construire une démarche participative d'amélioration de la performance
« Savoir est peu de chose, l’essentiel est de savoir tirer parti de ce que l’on sait. » Montaigne
Public concerné
Comité de Direction
Acteurs de l'amélioration continue
Cadres des Sites de production ou Services
Equipe de production - Personnel Administratif
Prérequis
Avoir un projet d'implémentation d'animation de la performance
Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL
Moyens pédagogiques
Formation-Action
Diagnostic des bonnes pratiques du suivi de la performance.
Management visuel. Indicateurs de pilotage.
Intervenants
Sophie Miguet
Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma
Tarifs
Intra-entreprise :
à partir de 3 960€ pour 3 jours
pour 4 à 8 personnes.
Durée
3 Journées (21 heures)
Objectifs pédagogiques
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S’organiser pour atteindre les objectifs
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Suivre les résultats et les analyser
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Anticiper les problèmes et s’améliorer graduellement
Aptitudes et compétences visées
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Définir un processus d’amélioration efficace et se situer par rapport à la cible.
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Définir la structure de son système de pilotage : types de réunions (opérationnelles, passage de consigne), fréquence, durée, niveaux…
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Choisir les indicateurs à suivre afin d'aligner la stratégie de l'entreprise et le pilotage terrain.
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Mettre en œuvre les supports de management visuel.
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Entériner les rôles et responsabilités.
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Établir sa charte d’animation.
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S’entraîner à animer pour fédérer les équipes.
Cette formation permet d'apporter du sens aux équipes au travers de résultats concrets. Elle contribue à améliorer la qualité de vie au travail.
Témoignages
"L'amélioration continue est l'affaire de tous!" Antoine, Responsable technique.
"Bonne formation qui présente les bases et fondamentaux." Jean-François, Responsable de production.