UA-151001126-1

Mettre en oeuvre une boucle de progrès

Construire une démarche participative d'amélioration de la performance

« Savoir est peu de chose, l’essentiel est de savoir tirer parti de ce que l’on sait. » Montaigne

Public concerné

Comité de Direction

Acteurs de l'amélioration continue

Cadres des Sites de production ou Services

Equipe de production - Personnel Administratif

Prérequis

Avoir un projet d'implémentation d'animation de la performance

 

Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Moyens pédagogiques

Formation-Action 

Diagnostic des bonnes pratiques du suivi de la performance. 

Management visuel. Indicateurs de pilotage. 

Tarifs

Intra-entreprise :

à partir de 3 960€ pour 3 jours

pour 4 à 8 personnes.

Intervenants

Sophie Miguet

Formatrice, conseil
Formée Black Belt Lean 6 Sigma

ou notre partenaire : Ovale Performance 

Durée

3 Journées (21 heures) 

Objectifs pédagogiques

  • S’organiser pour atteindre les objectifs

  • Suivre les résultats et les analyser

  • Anticiper les problèmes et s’améliorer graduellement

Aptitudes et compétences visées

  • Définir un processus d’amélioration efficace et se situer par rapport à la cible. 

  • Définir la structure de son système de pilotage : types de réunions (opérationnelles, passage de consigne), fréquence, durée, niveaux…

 

  • Choisir les indicateurs à suivre afin d'aligner la stratégie de l'entreprise et le pilotage terrain. ​

  • Mettre en œuvre les supports de management visuel.

 

  • Entériner les rôles et responsabilités. 

  • Établir sa charte d’animation.

 

  • S’entraîner à animer pour fédérer les équipes. 

Cette formation permet d'apporter du sens aux équipes au travers de résultats concrets. Elle contribue à améliorer la qualité de vie au travail. 

Témoignages

"L'amélioration continue est l'affaire de tous!" Antoine, Responsable technique.

"Bonne formation qui présente les bases et fondamentaux." Jean-François, Responsable de production. 

ValeurSens

ValeurSens - 38110 MONTAGNIEU  –  Auvergne Rhône Alpes - Isère - 38 - Tel : 06 16 55 98 71 - Email : sophie.miguet@valeursens.com RCS Grenoble - SIRET 808 738 439 00013 -  Web : www.valeursens.com Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 82 38 06091 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

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