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Devenir « référent harcèlement sexuel et agissements sexistes »

« Une once de prévoyance vaut mieux qu'une livre de remèdes. » Benjamin Franklin

Public concerné

  • Equipes RH, 

  • élus, CSE. 

Prérequis

  • Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Méthodes mobilisées

  • Exposés, échanges, retours d’expériences.

  • Modèle de documents pour la communication

Intervenants 

Fabienne Hugues

Formatrice-conseil,

experte en droit social,  

pour l'accompagnement des CSE

et l'amélioration de la santé, la sécurité et les conditions de travail. 

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation.

Validation finale par QCM.

Statistiques

Satisfaction globale moyenne des stagiaires : 18/20

Tarifs

Inter-entreprises :

présentiel  : 375 € par personne

Intra-entreprise : 1 450 € pour 4 à 8 personnes.

Délai d'accès

Consulter le calendrier des formations INTER, 

ou compter 2 mois avant la date de démarrage des sessions en INTRA. 

Durée

  • Tout en présentiel : 1 Journée (7 heures). 

Objectifs pédagogiques

  • Devenir un acteur reconnu de la prévention en entreprise : accompagner, conseiller et orienter les salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Appréhender le cadre réglementaire en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Identifier les outils de gestion organisationnels en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Comprendre les missions du référent CSE en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes et leurs limites.

Aptitudes et compétences visées

Définir le harcèlement

  • Définition du harcèlement sexuel

  • Définition du harcèlement moral

  • Définition des agissements sexistes

Le cadre juridique

  • Caractérisation du harcèlement et des agissements sexistes.

  • Les obligations légales de l’employeur.

  • Les sanctions disciplinaires et pénales.

Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise

  • Le périmètre d’actions des référents.

  • La posture du référent et ses modes d’intervention.

  • Comment orienter, accompagner et informer.

Prévenir et détecter les situations

  • Quelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?

  • Les enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise.

  • La procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise.

  • La place et le rôle des référents dans la mise en place de ces procédures.

 

Réaliser une enquête

  • Repérer les signaux d’alertes et les risques.

  • Mettre en place une procédure d’enquête.

  • Les différentes étapes de l’enquête.

  • Évaluer une situation.

  

Communication interne et externe du référent

  • Prendre une posture d’écoute active.

  • Communiquer en interne.

  • La communication avec les acteurs externes. 

Construction d'équipe

 

Cette formation répond aux exigences réglementaires et contribue à améliorer la QVCT et à prévenir les risques psychosociaux. 

Témoignages

« Le harcèlement, on est tous concernés » Adeline, Service RH.  

" Très bonne formation, très complète et très claire". Fabienne, responsable formation - développement RH. 

 

" Des documents pratico-pratiques prêts pour une mise en oeuvre dans la foulée". Sylvie, élue CSE. 

 

ValeurSens

ValeurSens SARL - 25 Chemin de la Capallière - 38490 LES ABRETS EN DAUPHINE - RCS Grenoble - SIRET 953 858 909 00021 - Web : www.valeursens.com

Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 84 38 08848 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

Mentions Légales  Référencement Agence Fizzweb

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