Devenir « référent harcèlement sexuel et agissements sexistes »
« Une once de prévoyance vaut mieux qu'une livre de remèdes. » Benjamin Franklin
Public concerné
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Equipes RH,
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élus, CSE.
Prérequis
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Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL
Méthodes mobilisées
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Exposés, échanges, retours d’expériences.
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Modèle de documents pour la communication
Intervenants
Fabienne Hugues
Formatrice-conseil,
experte en droit social,
pour l'accompagnement des CSE
et l'amélioration de la santé, la sécurité et les conditions de travail.
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation.
Validation finale par QCM.
Statistiques
Satisfaction globale moyenne des stagiaires : 18/20
Tarifs
Inter-entreprises :
présentiel : 340 € par personne
Intra-entreprise : 1 320 € pour 4 à 8 personnes.
Délai d'accès
Consulter le calendrier des formations INTER,
ou compter 2 mois avant la date de démarrage des sessions en INTRA.
Durée
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Tout en présentiel : 1 Journée (7 heures).
Objectifs pédagogiques
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Devenir un acteur reconnu de la prévention en entreprise : accompagner, conseiller et orienter les salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.
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Appréhender le cadre réglementaire en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.
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Identifier les outils de gestion organisationnels en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.
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Comprendre les missions du référent CSE en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes et leurs limites.
Aptitudes et compétences visées
Définir le harcèlement
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Définition du harcèlement sexuel
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Définition du harcèlement moral
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Définition des agissements sexistes
Le cadre juridique
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Caractérisation du harcèlement et des agissements sexistes.
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Les obligations légales de l’employeur.
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Les sanctions disciplinaires et pénales.
Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise
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Le périmètre d’actions des référents.
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La posture du référent et ses modes d’intervention.
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Comment orienter, accompagner et informer.
Prévenir et détecter les situations
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Quelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?
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Les enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise.
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La procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise.
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La place et le rôle des référents dans la mise en place de ces procédures.
Réaliser une enquête
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Repérer les signaux d’alertes et les risques.
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Mettre en place une procédure d’enquête.
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Les différentes étapes de l’enquête.
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Évaluer une situation.
Communication interne et externe du référent
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Prendre une posture d’écoute active.
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Communiquer en interne.
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La communication avec les acteurs externes.
Cette formation répond aux exigences réglementaires et contribue à améliorer la QVCT et à prévenir les risques psychosociaux.
Témoignages
« Le harcèlement, on est tous concernés » Adeline, Service RH.
" Très bonne formation, très complète et très claire". Fabienne, responsable formation - développement RH.
" Des documents pratico-pratiques prêts pour une mise en oeuvre dans la foulée". Sylvie, élue CSE.