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Devenir « référent harcèlement sexuel et agissements sexistes »

« Une once de prévoyance vaut mieux qu'une livre de remèdes. » Benjamin Franklin

Public concerné

  • Equipes RH, 

  • élus, CSE. 

Prérequis

  • Niveau B1 en langue française, référentiel européen CECRL

Méthodes mobilisées

  • Exposés, échanges, retours d’expériences.

  • Modèle de documents pour la communication

Intervenants 

Fabienne Hugues

Formatrice-conseil,

experte en droit social,  

pour l'accompagnement des CSE

et l'amélioration de la santé, la sécurité et les conditions de travail. 

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation des compétences en début et fin de formation.

Validation finale par QCM.

Statistiques

Satisfaction globale moyenne des stagiaires : 18/20

Tarifs

Inter-entreprises :

présentiel  : 375 € par personne

Intra-entreprise : 1 450 € pour 4 à 8 personnes.

Délai d'accès

Consulter le calendrier des formations INTER, 

ou compter 2 mois avant la date de démarrage des sessions en INTRA. 

Durée

  • Tout en présentiel : 1 Journée (7 heures). 

Objectifs pédagogiques

  • Devenir un acteur reconnu de la prévention en entreprise : accompagner, conseiller et orienter les salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Appréhender le cadre réglementaire en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Identifier les outils de gestion organisationnels en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes.

  • Comprendre les missions du référent CSE en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes et leurs limites.

Aptitudes et compétences visées

Définir le harcèlement

  • Définition du harcèlement sexuel

  • Définition du harcèlement moral

  • Définition des agissements sexistes

Le cadre juridique

  • Caractérisation du harcèlement et des agissements sexistes.

  • Les obligations légales de l’employeur.

  • Les sanctions disciplinaires et pénales.

Le rôle des référents au sein du CSE et de l’entreprise

  • Le périmètre d’actions des référents.

  • La posture du référent et ses modes d’intervention.

  • Comment orienter, accompagner et informer.

Prévenir et détecter les situations

  • Quelle est la politique de prévention existante au sein de votre entreprise ?

  • Les enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise.

  • La procédure de traitement des situations au sein de votre entreprise.

  • La place et le rôle des référents dans la mise en place de ces procédures.

 

Réaliser une enquête

  • Repérer les signaux d’alertes et les risques.

  • Mettre en place une procédure d’enquête.

  • Les différentes étapes de l’enquête.

  • Évaluer une situation.

  

Communication interne et externe du référent

  • Prendre une posture d’écoute active.

  • Communiquer en interne.

  • La communication avec les acteurs externes. 

Construction d'équipe

 

Cette formation répond aux exigences réglementaires et contribue à améliorer la QVCT et à prévenir les risques psychosociaux. 

Témoignages

« Le harcèlement, on est tous concernés » Adeline, Service RH.  

" Très bonne formation, très complète et très claire". Fabienne, responsable formation - développement RH. 

 

" Des documents pratico-pratiques prêts pour une mise en oeuvre dans la foulée". Sylvie, élue CSE. 

 

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