UA-151001126-1 Formation, Conseil | ValeurSens | France Sud-Est

ValeurSens

Améliorer la satisfaction au travail,

 pour une organisation robuste et humaniste

Notre mission

 

ValeurSens accompagne les managers et leurs équipes pour améliorer la satisfaction au travail.

Il s’agit d’une part, d’adresser les besoins fondamentaux de tout être humain, qui lui permettent d’être serein dans son travail : la sécurité (de l'emploi et des conditions de travail), les relations saines (avec un sentiment d’appartenance et de lien avec le groupe) et l’estime de soi (permise par la reconnaissance).

Il s’agit d’autre part, d’obtenir un engagement fort des personnes en adressant leurs besoins de croissance, que sont l’expression, la création (ce qui suppose de l’autonomie, de la liberté), comprendre le sens de ce que l’on fait (être utile), avoir un impact sur le monde (faire une différence) et être au service d’une cause.

Comment ?

Nous intervenons :

  • localement et de manière curative pour apporter des réponses à des dysfonctionnements : par exemple pour un manque de coordination et d’entente entre deux services, un management trop directif pour les nouvelles générations, le développement du leadership pour des chefs d’équipe ...

  • ou de manière plus globale, dans une démarche d’anticipation, en accompagnant une transformation vers une culture qui permet à chaque être humain de déployer ses richesses. Cela passe par la clarification de la mission de l’entreprise et son appropriation par chacun pour savoir à quoi il contribue. Cela se poursuit par le partage et la diffusion de valeurs que les personnes souhaitent vivre ensemble.

Méthodes et outils 

Nous privilégions et marions :

  • les outils de l’intelligence collective et émotionnelle qui permettent à chacun d’être pris en compte dans sa dimension humaine et de pouvoir prendre des décisions de manière concertée, et qui pourront d’autant mieux être appliquées de manière efficace.

  • les outils de l’excellence opérationnelle qui permettent un pilotage collectif et transparent de la performance, des rituels avec des rencontres régulières, un travail en mode « chantier » et en mode « résolution de problème » qui donnent la place au travail de groupe et la co-construction.

 

Nos valeurs

 

Intégrité : 

 

L’intégrité fait référence à plusieurs notions : c’est à la fois être entier (sans altération), c’est agir en respectant ses valeurs, ses convictions et c’est également faire preuve d’honnêteté par rapport à ses capacités. Lorsque cette valeur est vécue, elle permet de se sentir droit, aligné et tranquille.

Responsabilité : 

 

Être responsable, c’est être conscient des conséquences de ses actes, c’est assumer son pouvoir, c’est être acteur, c’est aussi respecter ses engagements. Avoir une vision de notre responsabilité permet de savoir à quoi nous contribuons et donne du sens et de l’énergie au quotidien.

Humour / Plaisir : 

 

Avoir de l’humour, c’est ne pas se prendre trop au sérieux, savoir faire preuve d’humilité et prendre de la hauteur sur les situations. Cela permet aussi d’entrer en lien plus facilement. La recherche de plaisir permet de porter son attention sur ce que nous aimons et lorsque nous nous laissons guider, nous trouvons une boussole pour se découvrir et choisir sa place.

Liberté : 

 

La liberté se définit de différentes manières : il s’agit à la fois d’avoir la possibilité de choisir, d’être autonome, il est également question de pouvoir exprimer ses propres idées. Le sentiment de liberté permet d’être soi-même, et apporte une grande satisfaction.

A propos de Sophie

Née après les 30 glorieuses, fruit de la génération X, je fais le lien entre les baby-boomers et les générations Y et Z.

 

Je suis à la fois reconnaissante de la réussite matérielle que j’ai connu grâce mon travail en entreprise et consciente des concessions souvent nécessaires pour entrer dans le moule des organisations traditionnelles.

 

J’aspire dès à présent, pour moi-même et mes enfants à vivre l’expérience d’une entreprise qui reconnaît en tant que richesse notre condition humaine.

 

Je crois à des modes de management participatifs et je suis consciente que les organisations ont besoin d’être accompagnées pour grandir, pour que les personnes maîtrisent leurs peurs, s’acceptent elles-mêmes et s’ouvrent aux autres.

Bref, j’ai créé ValeurSens en janvier 2015, et je véhicule des valeurs humanistes, dont l'expérience montre qu'elles favorisent également la rentabilité et la robustesse des entreprises. 

Nos événements

 

Laurence Dieumegard

Aménagement d'espaces

de travail 

Ellistat

Éditeur

de logiciels statistiques

Conseil et Formation 

Amélioration des performances

 

Nos partenaires de confiance

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Esther Dominique Rouillon

Émulatrice de lien et de cohésion

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Marc Brami

Psychologue

Psychothérapeute

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Thérapeutes psycho-corporels et formateurs, 

font grandir la qualité de présence 

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Communication et Management Hommes et Méthodes 

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Conseil en industrialisation

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